Recours Direct : quand la MAAF contourne le droit du non-responsable...

ConfrontĂ©e Ă  une procĂ©dure de recours direct de la part du cabinet d’expertise AAME, la Maaf rĂ©vèle, dans ce courrier envoyĂ© Ă  Axa, assureur de l’automobiliste non responsable, son manque de respect du droit de celui-ci au libre choix de ses prestataires. Et de son droit au recours direct tout court, puisque la compagnie enjoint ici Axa Ă  enregistrer le sinistre de son assurĂ© et… Ă  l’indemniser elle-mĂŞme avant de procĂ©der Ă  un recours forfaitaire envers elle !

Le monde de l’assurance peut parfois prendre des airs d’association de malfaiteurs… Surtout quand de petits arrangements “entre amis” sont faits dans le dos des automobilistes au mépris total de leur droit le plus strict. C’est ce que révèle cet étonnant courrier envoyé à Axa par la Maaf, cette dernière ayant fait l’objet d’une procédure de recours direct de la part du cabinet d’expertise azuréen AAME à l’encontre d’un de ses assurés, responsable d’un sinistre.

La Maaf y affiche, en effet, son mépris total du, ou plutôt des droits dont bénéficie l’automobiliste non responsable. D’abord, son droit au libre choix du professionnel chargé de défendre ses intérêts, puis son droit au recours direct. Mais avant tout, elle dénie le droit de la victime de ne pas déclarer son sinistre à son assureur, aucun article de loi ne l’obligeant à le faire, puisque non responsable. Ce faisant, la Maaf a donc informé Axa à la place de son assuré, au risque que celle-ci n’inscrive l’accident dans son dossier quand seuls les sinistres dont il porte la responsabilité devraient y apparaître.

Contre son propre Code

Et la Maaf l’a visiblement très mauvaise, celle-ci reprochant carrĂ©ment Ă  Axa l’outrecuidance de son client. Â«Votre assurĂ© n’a pas fait de dĂ©claration auprès de vos services et a mandatĂ© une sociĂ©tĂ© privĂ©e (AAME) pour effectuer son recours auprès de notre compagnie d’assurance», Ă©crit le service client dans sa lettre. Â«Ce genre de pratique devient habituel et jusqu’à prĂ©sent, la Maaf a toujours refusĂ© de faire droit aux rĂ©clamations de ces sociĂ©tĂ©s et se laisse assigner», confesse plus loin le mĂŞme service.

Un dĂ©ni manifeste d’un droit qu’offre pourtant le Code des assurances lui-mĂŞme aux assurĂ©s, Ă  travers l’article de loi L124-3. Lequel dispose prĂ©cisĂ©ment que Â«le tiers lĂ©sĂ© dispose d’un droit d’action directe Ă  l’encontre de l’assureur garantissant la responsabilitĂ© civile de la personne responsable», autorisant donc tout simplement le recours direct et n’obligeant en rien Ă  passer par son assureur pour rĂ©gler le litige. Un droit bafouĂ© par la Maaf, donc, qui affirme ouvertement prĂ©fĂ©rer faire traĂ®ner l’affaire jusqu’à comparaĂ®tre devant les tribunaux, oĂą la compagnie s’est pourtant dĂ©jĂ  fait condamner, suite Ă  des procĂ©dures menĂ©es, dĂ©jĂ , par le cabinet AAME. S’il fallait une preuve de la peur qu’inspire le recours direct aux assureurs, la voilà…

Des décisions pas si variables

Le 19 juin dernier, en effet, c’est une juridiction de proximitĂ© qui condamnait la Maaf Ă  rĂ©gler Ă  l’assurĂ© le montant du chiffrage rĂ©alisĂ© par AAME, les frais d’expertise et, bien sĂ»r, les dĂ©pens de la procĂ©dure au titre de l’article 700 du Code de procĂ©dure civile. Presque dans le mĂŞme temps, le Tribunal d’Instance de Grasse avait alors condamnĂ© de la mĂŞme manière la Macif dans le cadre d’une procĂ©dure intentĂ©e, lĂ  encore, par le cabinet AAME. Ce qui contredit donc lĂ©gèrement la Maaf, lorsqu’elle affirme dans le courrier que Â«les dĂ©cisions des tribunaux en la matière sont variables, en fonction des juridictions saisies (tribunaux de proximitĂ© et T.I.)».

Lorsque les procĂ©dures de recours direct sont menĂ©es avec la mĂŞme rigueur, pourtant, les mĂŞmes causes semblent produire les mĂŞmes effets, l’assureur rĂ©calcitrant finissant par devoir indemniser la victime, Ă  payer l’expertise et Ă  rĂ©gler les dĂ©pens, Ă  en croire l’expĂ©rience de Karim Megrous, patron d’AAME. Oon comprend donc d’autant moins l’obstination de la Maaf Ă  se laisser assigner. Mais peut-ĂŞtre celle-ci, en privĂ©, se rend-elle compte qu’elle va au-devant de dĂ©faites certaines, puisqu’elle propose Ă  Axa, plus loin dans la lettre, de… payer son propre assurĂ© pour le sinistre qu’il n’a pas commis !

Un enfant dans le dos

«Afin de ne pas rentrer dans le jeu d’AAME et de limiter les frais, ne serait-il pas judicieux que votre compagnie d’assurance règle le montant du prĂ©judice de votre assurĂ© et nous passe un recours forfaitaire ? De ce fait, AAME serait beaucoup moins crĂ©dible devant un tribunal puisque le principal aurait Ă©tĂ© rĂ©glé», propose en effet, sans honte, le service client de la Maaf Ă  Axa. Une dĂ©marche visant Ă  discrĂ©diter le recours direct en forçant la victime Ă  recevoir un règlement de son assureur, en d’autres termes à… acheter la victime. Si tant est que celle-ci accepte bel et bien l’argent de sa compagnie.

N’est-il pourtant pas venu Ă  l’idĂ©e Ă  la MAAF que l’automobiliste accidentĂ© mais non responsable pratiquait le recours direct par conviction ? Car ce n’est pas par hasard que l’on fait appel Ă  un expert indĂ©pendant pour exercer un recours direct : la non inscription du sinistre au dossier, l’indemnisation au centime près sans Ă©coper du règlement forfaitaire de la convention IRSA, et tout bonnement l’exercice de son bon droit sont des motivations qui vont au-delĂ  de la simple rĂ©paration financière du prĂ©judice. Non, la MAAF prĂ©fère proposer Ă  Axa un petit arrangement “entre amis” afin de tuer dans l’œuf une dĂ©marche tout ce qu’il y a de plus lĂ©gitime et lĂ©gale pour l’assurĂ© non responsable.

Noyer le poisson

Bien entendu, ce courrier n’a pas été envoyé à l’assuré lésé, pas plus qu’au cabinet AAME. Ce dernier ne s’est vu adresser par la MAAF qu’un courrier réclamant la mise en place d’une expertise contradictoire, histoire de noyer le poisson. Non, cette lettre n’a été envoyée qu’à Axa, les tours de passe-passe des assureurs devant bien entendu rester entre assureurs. Rien ne dit, pour l’instant, qu’Axa ait accepté de jouer le jeu de la Maaf et de payer son assuré à sa place.

Mais nul doute que si cela se produit, l’assuré victime devrait le faire savoir à l’expert qu’il a mandaté, et peut-être refuser tout simplement le règlement. Du moins s’il souhaite faire respecter son droit le plus strict et ne pas céder au graissage de patte.

Quoi qu’il en soit, nous ne manquerons pas de vous informer de la suite des événements. Et de la réaction de l’automobiliste non responsable…


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Jean-Michel Mercier, OVI, donne un coup de projecteur sur la rentrée

C’est la rentrĂ©e, moment habituel et rituel pour faire le point après une pĂ©riode d’accalmie estivale dont on ressort naturellement avec  de l’énergie et de bonnes rĂ©solutions. 

 C’est aussi le moment d’un premier bilan alors que deux tiers de l’exercice se sont Ă©coulĂ©s, c’est la pĂ©riode enfin oĂą il est de coutume  de vĂ©rifier si ses prĂ©visions annuelles sont en voie de se rĂ©aliser.  Le marchĂ© du vĂ©hicule Industriel qu’on trouve au cĹ“ur de nombreuses activitĂ©s Ă©conomiques, n’échappe pas Ă  la règle.

Ce marchĂ© est reprĂ©sentatif d’un constat  global : nous Ă©voluons dans un contexte qui recèle d’élĂ©ments structurels potentiellement porteurs de croissance (pĂ©trole bas, taux bas …)  sur lesquels les diffĂ©rents acteurs Ă©conomiques ne parviennent pas  Ă  capitaliser pour se redonner confiance pour l’avenir .Cette confiance en l’avenir indispensable au dĂ©clenchement des dĂ©cisions d’investissements, l’investissement Ă©tant le moteur, essentiel, manquant encore  Ă  la croissance française

Le constat Ă  l’entame de la dernière  ligne droite est que les immatriculations sont en progression sensible Ă  fin AoĂ»t sans qu’on puisse en tirer une satisfaction majeure dans la mesure oĂą la conjoncture actuelle ne devrait nous conduire au mieux que vers le cap des 40.000 livraisons en 2015, restant bien loin des performances historiques de ce marchĂ©.

Si on doit nĂ©anmoins se rĂ©jouir d’évènements rĂ©cents dans le marchĂ© VI, l’émergence d’un mouvement vers le dĂ©veloppement du GNV est un signe très intĂ©ressant qui a pris une grande ampleur en peu de temps. On peut en effet se dire que mĂŞme si les projets annoncĂ©s de toutes parts  et si les annonces nombreuses de prestataires, comme d’utilisateurs ne se concrĂ©tisaient que partiellement, on aurait progressĂ© sur l’amĂ©lioration de l’empreinte environnementale du transport de marchandises, mais aussi sur l’image d’une activitĂ© qu’il est toujours aisĂ© de charger de tous les maux quand il s’agit de pollution.

La pression constante de la ville de PARIS est également là pour rappeler que nous sommes en train de changer de dimension sur la question des flux de transport en milieu urbain. De ces contraintes devrait naître un véritable recours aux nouvelles technologies, ce que l’appel d’air constaté sur le GNV, ces derniers mois, pourrait confirmer.

C’est aussi un signe encourageant Ă  la veille de l’ouverture du COP 21 Ă  Paris qui va mettre notre Pays au centre de dĂ©bats  mondiaux sur l’environnement qui sont nĂ©cessaires mais qui doivent surtout s’accompagner d’initiatives ciblĂ©es et concrètes, le dĂ©veloppement du GNV Ă©tant l’un des exemples visible.

Nous saurons si l’essai est transformé quand les prévisions d’immatriculations intégreront un volet et des commentaires dédiés au GNV au même titre que les autres VI.


Cemafroid : la formation de la température dirigée

En 5 ans, 700 stagiaires sont passĂ©s par Cemafroid Formation, filiale du groupe Cemafroid-Tecnea, qui accompagne les professionnels et utilisateurs du froid pour des sessions inter et intra entreprises organisĂ©es en France comme Ă  l’étranger dans plus de 10 pays. Les 5 prochaines annĂ©es, de nombreuses Ă©volutions sont attendues et doivent ĂŞtre anticipĂ©es par les entreprises des secteurs de la rĂ©frigĂ©ration comme du conditionnement d’air.  La rĂ©glementation FGAS et la restriction progressive de l’utilisation des HFC, la rĂ©duction des consommations Ă©nergĂ©tiques, l’audit Ă©nergĂ©tique obligatoire pour les entreprises de plus de 250 salariĂ©s.

Ainsi, de nouveaux stages ont Ă©tĂ© créés. Le catalogue 2016 de Cemafroid Formation comprend 33 modules intĂ©grĂ©s dans 11 parcours pĂ©dagogiques qui incluent ces Ă©volutions avec de nouveaux stages sur l’audit Ă©nergĂ©tique, sur l’inspection des Ă©quipements sous pression, sur le confinement des frigorigènes mais Ă©galement sur l’utilisation de fluides frigorigènes naturels tels que l’ammoniac et le CO2. Les formations les plus demandĂ©es concernent la chaĂ®ne du froid dans l’alimentaire ou les bases du froid sont Ă©videmment toujours prĂ©sents dans ce catalogue tout comme les stages sur les produits de santĂ© qui, pour la 3ème annĂ©e consĂ©cutive, sont Ă©ligibles au DPC (DĂ©veloppement Professionnel Continu), formation obligatoire pour les pharmaciens industriels, biologistes et d’officines.

Le catalogue Cemafroid Formation 2016 est disponible en tĂ©lĂ©chargement sur le site www.cemafroid.fr/formation.htm ou sur demande, par voie postale.


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SOLUTRANS et l'électromobilité

De quoi s’agit-il ?

Ce sont des écosystèmes reposant sur l’utilisation de l’électricité comme mode de fonctionnement des véhicules, l’électromobilité contribue à la qualité de l’air, améliore l’efficacité énergétique des véhicules et réduit la dépendance énergétique. Cet écosystème associe constructeurs, dispositifs de recharge, services jusqu’aux utilisateurs eux-mêmes qui s’approprient ces innovations, que les véhicules roulent tout électrique, ou hybride.

Alors que les états et les grandes villes mettent en place des politiques de déplacement intégrant les énergies dites propres, les constructeurs et les carrossiers proposent des solutions de plus en plus performantes en matière de coût d’usage, d’autonomie et d’adaptation aux contraintes urbaines.

Le marché du véhicule électrique confirme aujourd’hui sa croissance en Europe. Selon le baromètre mensuel de l’Avère, entre janvier et mai 2015, les immatriculations ont progressé de + 52,5 % par rapport à la même période en 2014, avec 35 283 immatriculations enregistrées en Europe. Renault vend par exemple la Kangoo ZE dans 45 pays.

Ainsi, Solutrans 2015 (du 17 au 21 novembre – Lyon Eurexpo) abordera les enjeux de l’électromobilitĂ© et prĂ©sentera un panel des solutions existantes alors que le vĂ©hicule Ă©lectrique rencontre encore de nombreux freins Ă  sa diffusion de masse tels que le manque d’autonomie, l’assurance de pouvoir recharger facilement, la compatibilitĂ© des prises, le nombre de points de recharge ou encore le coĂ»t Ă  l’achat. Des actions sont mises en place par les pouvoirs publics pour rĂ©duire ces contraintes et favoriser l’usage des vĂ©hicules Ă©lectriques. Il sera temps Ă  Solutrans de les passer au crible en compagnie des organismes publics, des carrossiers et des constructeurs.


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BPW des essieux qui prennent la route

Le fabricant allemand d’essieux BPW utilise un camion de représentation, baptisé Infomobile, qui sillonne les routes d’Europe. Il sera en France du 14 au 23 septembre 2015 à la rencontre des distributeurs de la marque et des clients utilisateurs. Il s’agit de présenter la gamme, les nouveautés de l’année et les particularités de fonctionnement.

Voici les dates et villes oĂą vous pouvez rejoindre les techniciens de BPW :

Lundi 14 septembre  â€“ Ets Vandenberghe – 12 avenue de la Rotonde – Plateforme Multimodale de Lomme – 59160 Lomme

Mardi 15 septembre  â€“ Electro Diesel Services – 215 Rue des Grands PrĂ©s –  02200 Billy-sur-Aisne

Mercredi 16 septembre  â€“ AD Poids Lourds Ile de France – 5,7 Rue du PĂ©rou – 91300 Massy

Jeudi 17 septembre  â€“ Autodistribution Val de Loire Poids Lourds – 26 Rue du Paradis Centre Routier – PĂ´le 45 – 45140 Ormes

Vendredi 18 septembre â€“ FPLS 72 – 18 Rue MickaĂ«l Faraday – 72000 Le Mans

Lundi 21 septembre  â€“ Technodis – 93 avenue de Paris – 53940 St Berthevin

Mardi 22 septembre  â€“ FPLS 35 – Rue de la FrĂ©bardière – 35000 Rennes

Mercredi 23 septembre  â€“ FPLS 56- ZI Chapeau Rouge – 56000 Vannes


OMIA, un rachat, des perspectives...

La structure financière NAXICAP Partners annonce l’acquisition de la société OMIA. NAXICAP devient l’actionnaire majoritaire de la société, aux côtés du management actuel.

Réalisant une trentaine de millions d’euros de chiffre d’affaires pour 190 employés, la Société OMIA, basée à Angoulême, est spécialisée dans la conception, la fabrication et la vente d’équipements de peinture et de traitement de surface à destination des marchés de la réparation automobile et de l’industrie (aéronautique, ferroviaire, machinisme agricole).

L’opération, d’un montant resté confidentiel, a été financée par une dette senior arrangée par la Société Générale et par NAXICAP Partners en tant que majoritaire, aux côtés de l’équipe dirigeante animée par Denis Delrieu, aux commandes du Groupe depuis 2013.

Forte de sa position sur le marché français (55 % de PDM), de son image à l’export et de sa profitabilité, Omia, appuyé par son nouvel actionnaire, va lancer un plan stratégique ambitieux visant à consolider sa présence en France, en élargissant notamment sa gamme vers le poids-lourd et le traitement de surface. De même à l’International, Omia mettra prochainement sur le marché une cabine de peinture entrée de gamme pour les marchés à fort potentiel de l’Europe de l’Est, du Maghreb et de l’Afrique de l’Ouest.

Ce plan s’appuie sur un investissement de 2 M€ sur 2 ans et le recrutement d’une quinzaine d’Ingénieurs et Techniciens à Angoulême, ainsi que sur la création d’un atelier de production au Maroc, dédié principalement au marché International.


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EQUIP AUTO : les vainqueurs des grands prix sont...

Les Grands Prix Internationaux de l'Innovation Automobile d'EQUIP AUTO viennent d'être attribués et seront décernéd le premier jour du salon, le mardi 13 octobre.

Pour chacune des cinq catégories OEM et Nouvelles Technologies, Rechange et Post-Equipement, Connectivité, Service – Aires de Service – Réseaux d'Après-Vente et Equipement de Garage, les journalistes internationaux membres du jury ont voté sur une plate-forme digitale pour leurs favoris. Un trophée "or" et un trophée "argent" sont attribués pour chaque catégorie avec parfois des ex-aequo comme pour cette édition. Voici, en avant-première, les lauréats.

Catégorie OEM & NOUVELLES TECHNOLOGIES

Trophée d'Or : Poclain Powertrain

Système de transmission intĂ©grale hydraulique temporaire AddiDrive adaptable Ă  tous types de vĂ©hicules de Poclain Powertrain. La technologie, très  compacte, repose sur un principe simple: une pompe hydraulique, entraĂ®nĂ©e par le GMP en sortie de diffĂ©rentiel, alimente un moteur arrière via des tuyaux haute pression.

Trophée d'Argent : ex aequo NTN-SNR et Schaeffler

NTN-SNR a dĂ©veloppĂ© des roulements et des ensembles de joints de transmission Ă  la demande de Renault pour Ă©quiper son prototype hybride Eolab. Les axes d’innovation portent sur la rĂ©duction de masse des composants, la rĂ©duction du couple de traĂ®nĂ©e des roulements de roue et sur de nouveaux dĂ©veloppements de technologies Ă©prouvĂ©es, notamment pour la transmission.

L’Hybrid module de Schaeffler s’intègre dans les chaĂ®nes cinĂ©matiques existantes. Son actuateur dynamique en relation avec un embrayage unidirectionnel permet un engagement quasi instantanĂ© après le dĂ©marrage. L’économie de carburant peut aller jusqu'Ă  22 % (selon le vĂ©hicule).

Catégorie RECHANGE & POST EQUIPEMENT

Trophée d'Or : Continental

Capteur VDO REDI Sensor de Continental.  D’un design novateur, d’une taille proche de celle d’une pièce de 50 centimes, ce capteur de pression des pneumatiques se positionne Ă  l’intĂ©rieur du pneu, collĂ© sur le bandage intĂ©rieur, Ă  la diffĂ©rence des capteurs TPMS habituels qui sont solidarisĂ©s avec la valve. REDI-Sensor de VDO est prĂ©programmĂ©.

Trophée d'Argent : Optibelt

Optibelt SECURED de Optibelt est la première courroie de transmission avec indicateur d’usure intĂ©grĂ©. En fin de vie, un marquage de couleur rouge est visible sur la partie interne de la courroie, indiquant la nĂ©cessitĂ© d’un changement de courroie.

Catégorie CONNECTIVITE

Trophée d'Or : Actia

Le boĂ®tier ACTIA iCAN est une unitĂ© diagnostic et tĂ©lĂ©matique de seconde monte VL/VUL pouvant Ă  la fois remplir les fonctions de diagnostic Ă  distance et de diagnostic Ă  l’atelier. ProposĂ© par ACTIA Automotive , il prĂ©figure les nouvelles gĂ©nĂ©rations de vĂ©hicules connectĂ©s. Le boĂ®tier est « plug and play » sur la prise OBD et par un système de reconnaissance automatique de l’architecture Ă©lectronique du vĂ©hicule, il permet de rĂ©aliser les opĂ©rations de diagnostic constructeur sur le vĂ©hicule en multimarque.

Trophée d'Argent : T-SCAN

Le Groove Glove de T-SCAN est le premier outil portable Ă  mesurer l’usure de la bande de roulement des pneumatiques. Il utilise l'application "Cloud" pour ses calculs et indique si une gĂ©omĂ©trie est nĂ©cessaire grâce au logiciel dĂ©veloppĂ© pour les lecteurs laser "DRIVE" TreadSpec.

Catégorie SERVICE - AIRES DE SERVICE - RESEAUX D’APRES VENTE

Trophée d'Or : ex aequo Federal-Mogul Motorparts et OKI

Federal Mogul Motorparts dĂ©ploie FM-For-Me, un programme sur-mesure, qui apporte des solutions sur des services techniques, une meilleure connaissance des produits du groupe et des outils de dĂ©veloppement de leur activitĂ©. Il s’appuie sur une Ă©quipe d’animateurs terrain dĂ©diĂ©e qui visite plusieurs milliers de garagistes chaque annĂ©e.

ROBOKI est un robot de lavage 3D de la sociĂ©tĂ© OKI. Un bras articulĂ© souple et prĂ©cis, en fibre de carbone modĂ©lise le vĂ©hicule grâce Ă  un scanner 3D pour effectuer une trajectoire au plus près du vĂ©hicule lors du lavage. (Pas de restriction de forme jusqu’au gabarit H1L1, avec ou sans accessoire et amĂ©nagement).

Trophée d'Argent : Guernet

ProposĂ© par Guernet Compresseurs, Power Motor System est un compresseur directement entraĂ®nĂ© par le moteur du vĂ©hicule via une poulie accessoire. Etant reliĂ© directement Ă  une cuve de stockage situĂ©e sous le vĂ©hicule, l’air est ensuite dĂ©livrĂ© Ă  l’endroit et de la façon souhaitĂ©e via un flexible. La pression peut ĂŞtre rĂ©glĂ©e jusqu’à 12 bars avec un dĂ©bit de 42m3/h. L’opĂ©rateur peut dĂ©marrer le compresseur via un panneau de contrĂ´le situĂ© Ă  son poste de travail Ă  l’arrière du vĂ©hicule.

Catégorie EQUIPEMENT DE GARAGE

Trophée d'Or : ex aequo Corghi Cougar Group et Hella

L’Uniformity Artiglio de CCG Corghi Cougar Group est un monte/dĂ©monte-pneus qui permet d'effectuer Ă©galement le match-mounting directement et sans changer de machine, ce qui en fait un vĂ©ritable centre de diagnostic de la roue. La prĂ©sence d'un rouleau presseur Ă  poussĂ©e variable et de capteurs laser très prĂ©cis permet Ă  Uniformity d'exĂ©cuter, en plus du montage/dĂ©montage des pneus, le diagnostic complet de chaque roue ou du train complet des roues, en analysant la gĂ©omĂ©trie avec ou sans charge, en simulant le comportement sur la route et en favorisant le confort et la sĂ©curitĂ© du conducteur.

Compatible avec les outils de diagnostic Mega Macs, le CSC-Tool d'Hella Gutmann Solutions est un outil de contrĂ´le et de calibration multimarque qui permet d'intervenir sur les systèmes avancĂ©s d’aide au conducteur (ADAS) tels que : frein multi-collision, rĂ©gulateur adaptatif de vitesse, assistant automatique d'aide au stationnement, reconnaissance de somnolence et des panneaux de signalisation (pour n’en citer que quelques-uns). 

Trophée d'Argent : Mirka

Le système de prĂ©paration de surface “OSP-System” de Mirka est basĂ© sur un processus en seulement quatre Ă©tapes et sur l’utilisation d’abrasifs et outils brevetĂ©s. Il diminue significativement, jusqu’à 50 % la durĂ©e globale de la phase de prĂ©paration de surface et garantit une finition de qualitĂ©.


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LAMBERET recrute 50 personnes sur son site de Saint-Cyr-sur-Menthon

Lamberet, le carrossier spĂ©cialiste des vĂ©hicules frigorifiques, a annoncĂ© le recrutement de 50 personnes en production sur son site de Saint-Cyr-sur-Menthon (01) dont les capacitĂ©s de production seront accrues pour faire face Ă  la hausse de son portefeuille de commandes.  

Lamberet, rachetĂ© en mai dernier par le groupe chinois Avic (Ă  travers sa filiale française Xinfei), a entamĂ© un vaste plan d’investissements sur son usine principale de Saint-Cyr-sur-Menthon  visant Ă  accroĂ®tre de 20% sa capacitĂ© de production de carrosseries frigorifiques. La première partie de ce plan s’est achevĂ©e cet Ă©tĂ© avec la mise en service de nouveaux centres d’usinage et d’une nouvelle presse plieuse. La deuxième partie sera finalisĂ©e d’ici le mois de dĂ©cembre avec la crĂ©ation d’un atelier supplĂ©mentaire.
Ces investissements doivent permettre au carrossier de répondre à la hausse de son portefeuille de commandes, en progression de 50% depuis le début de l’année (par rapport aux 9 premiers mois de 2014). Lamberet devrait ainsi dépasser la barre des 5 000 véhicules produits cette année.
Pour faire face Ă  cette croissance d’activitĂ©, Lamberet a annoncĂ© hier le lancement d’une campagne de recrutement de 50 personnes en production. Ces postes sont destinĂ©s Ă "des frigoristes, Ă©lectriciens, carrossiers, menuisiers, peintres, soudeurs et conducteurs de lignes automatisĂ©es" et sont Ă  pourvoir dès le 1er octobre.  
Mi-2016, Lamberet ouvrira un nouveau site de production Ă  proximitĂ© de Saint-Cyr-sur-Menthon, dĂ©diĂ© entièrement Ă  la production de kits d’isolation pour vĂ©hicules utilitaires. Dès qu’il sera opĂ©rationnel, le site de Saint-Cyr-sur-Menthon sera alors spĂ©cialisĂ© dans la production de carrosserie pour les vĂ©hicules industriels. "La spĂ©cialisation des deux sites va Ă©galement nous permettre de rĂ©cupĂ©rer des capacitĂ©s de production sur le site de Saint-Cyr", prĂ©cise le porte-parole du carrossier. En cinq ans, Lamberet a doublĂ© son chiffre d’affaires (Ă  140 millions d’euros en 2014) et l’an dernier, l’entreprise a dĂ©gagĂ© une marge opĂ©rationnelle supĂ©rieure Ă  5%.  

Les réparateurs indépendants compétents sur l'hybride

Selon Autodata, de plus en plus d'ateliers indépendants effectuent des réparations et des opérations de révision courantes sur des véhicules hybrides, électriques et autres véhicules à carburant alternatif.

Au deuxième trimestre de 2015, l'Association des Constructeurs EuropĂ©ens d'Automobiles (ACEA) a annoncĂ© une augmentation de 17,4% des ventes de vĂ©hicules Ă  carburant alternatif, avec un total de 143 595 vĂ©hicules vendus. De son cĂ´tĂ©, Autodata, spĂ©cialiste europĂ©en dans la distribution d'informations techniques aux professionnels de la rĂ©paration, a vu les demandes d'accès aux donnĂ©es relatives aux modèles de ce type augmenter de 104% lors du dernier trimestre. Les informations les plus consultĂ©es par les abonnĂ©s d'Autodata incluent les guides d'entretien et de rĂ©vision, les schĂ©mas de câblage interactifs en couleurs et les spĂ©cifications relatives Ă  la gĂ©omĂ©trie des trains roulants. Pour Rod Williams, PDG d'Autodata, "C'est encourageant de voir un certain nombre de garages prendre les devants et accepter d'intervenir sur des vĂ©hicules Ă  carburant alternatif. Dans le passĂ©, la capacitĂ© des garages indĂ©pendants Ă  effectuer des rĂ©parations et des opĂ©rations de rĂ©vision courantes sur les vĂ©hicules hybrides a souvent Ă©tĂ© mise en doute. Cependant, il s'avère qu'en investissant modestement dans de nouveaux outils et en formant leur personnel, les garages indĂ©pendants peuvent parvenir Ă  offrir un service similaire Ă  celui d'une concession. Historiquement, les ateliers Ă©taient quelque peu rĂ©ticents Ă  l'idĂ©e de toucher aux technologies Ă©mergentes telles que les systèmes de contrĂ´le de la pression des pneus et les filtres Ă  particules diesel. Celles-ci font dĂ©sormais partie intĂ©grante de l'offre des garages indĂ©pendants. Les vĂ©hicules Ă  carburant alternatif prennent le mĂŞme chemin et, comme pour toutes les technologies Ă©voquĂ©es prĂ©cĂ©demment, Autodata s'engage Ă  suivre le marchĂ© afin de permettre aux garages indĂ©pendants de toujours tirer parti de nouvelles opportunitĂ©s."


Ecologie rime avec carrosserie

On connaissait les systèmes de lavage Ă©cologique sans eau, voici dĂ©sormais la carrosserie Ă©cologique. Ă€ Dompierre-sur-Mer (17), Jimmy Vincent travaille le dĂ©bosselage des voitures ainsi que les rayures sur carrosserie, le tout sans peinture. Une technique qu’il a mise au point « parce qu’elle ne se pratiquait pas ailleurs ».  
L’histoire a commencé il y a huit ans avec la création de la société Jim Débosselage. Cette dernière intervient principalement à la demande des assurances suite à des sinistres. Souhaitant sédentariser et développer son activité, Jimmy Vincent a monté en mars dernier une seconde structure, La Carrosserie Écologique. Un bâtiment de 480 m2 est édifié sur la zone d’activités de La Corne Neuve. Économe en énergie et doté d’une isolation renforcée, l’atelier a été équipé de récupérateurs d’eau de pluie qui alimentent la station de lavage de véhicules installée à proximité. Aujourd’hui, l’activité se développe rapidement. « Le bouche-à oreille-fonctionne très bien. Et j’ai récupéré également un certain nombre de pros de l’auto ». Et l’ambition de Jimmy Vincent ne s’arrête pas là puisqu’il souhaite lancer un réseau de franchises à partir de son concept.